信阳,是红色的土地;信阳,又是绿色的茶乡。
在这盛产中国十大名茶之一——信阳毛尖的希望田野上,一位青年农民从走街窜巷卖茶起步,到办公司、建基地、创品牌、拓市场,悄然担起了“名茶复兴者”的重任。经过十五年奋斗,公司建立起5万亩无公害生态茶园基地,吸纳5000多名茶农就业,带动2万多名茶农脱贫致富,累计增收达3亿多元,不仅带动了信阳毛尖产业大发展,而且为老区农民脱贫致富奔小康创造了无限生机,被乡亲们亲切地称为茶乡致富带头人。他,就是信阳市文新茶叶有限责任公司总经理刘文新。
创办公司成茶商
刘文新出生在信阳市平桥区素有“北大荒”之称的肖王乡肖王村。1989年冬天,被迫辍学的刘文新,只身来到30公里外的信阳市区闯天下。他每天到市内贩卖鸡蛋,当天卖不完,就在车站票房或别人屋檐下趴在鸡蛋篮上打个盹。大冬天,没有毛裤,没有袜子,尽管脚磨出血,背流着汗,刘文新从未流过泪。后来看到毛尖茶叶卖得很俏,他便跑到大山贩些茶叶到城里摆地摊卖,从此与信阳毛尖结下了不解之缘。
贫困的家境磨炼出刘文新坚韧不拔的意志,成为他战胜各种艰难和挑战的法宝。1992年,随着第一届中国信阳茶文化节的举办,从“卖蛋郎”到“卖茶叶”,刘文新从中悟出了经营茶叶的无限商机,他办起了茶庄,成了茶市里最年轻的小老板。门头生意讲究诚信为本,为了确保茶叶的质量和信誉,在谷雨前的采茶季节,他每天凌晨两三点钟就赶到30公里外的大山茶区,穿梭于茶叶批发市场,翻山越岭到茶园和茶农家中查看茶样。饿了,啃一个自带的干馒头;渴了,喝几口清凉的山泉水。由于他经销的全是地道的大山毛尖,汤清色绿,味道醇厚,再加上价格公道,质量可靠,服务热情,生意越做越大。茶庄开业不久,刘文新接了一个大“单”:一位客户订了150公斤毛尖茶,还预付了全部货款。但是,由于货源紧缺,他只组织到一大半货,只好在送货时退还了剩余货款,并致歉意。那位客户半开玩笑地说:用小山茶充数不就得了,你真傻,送到手的钱不知道赚。而刘文新却认真地说:“没这傻劲儿,啥也做不成!”
古人曰:“有非常之人,然后才有非常之事;有非常之事,然后才有非常之功。”如今,公司成为信阳农业产业化的龙头企业。经营天地宽了,刘文新追求的目标更高了。为了给自己“充电”,他挤时间到信阳师院经济专业攻读,6年苦读,获得本科文凭和高级经济师职称。1992年,他创建了文新茶叶有限责任公司,扬起了创业之舟破浪远航的风帆。
打造品牌做茶人
信阳毛尖是全国十大名茶之一,也是信阳的主要支柱产业。全市拥有茶叶面积60万亩,从业人员达18万户,年产干茶1500万公斤,产量和种植面积均居全国前列。在茶叶市场上闯荡几年之后,在上个世纪90年代初,刘文新发现了一个令人揪心的问题:市场上出售的许多茶叶鱼目混珠、以次充好、以假乱真,败坏了信阳毛尖的声誉,消费者难以买到放心茶,严重制约了信阳毛尖茶产业的健康发展。创立一个拿得出、叫得响的品牌,是重振信阳毛尖声望的当务之急。刘文新视振兴名茶为己任,很快向国家工商总局申请注册“文新”牌信阳毛尖。刘文新是信阳第一个用自己名字命名茶叶品牌的人。
为全力打造“文新”品牌,刘文新投资数百万元建起5万亩生态茶园基地,采取“公司+基地+农户”的模式,从培育良种茶苗入手,大力开发无公害、无污染的种植技术和采制保鲜工艺,建成2个有机茶叶加工厂和3座20吨位茶叶保鲜库。他还聘请全国著名的茶叶专家作为公司的高级顾问,使“文新毛尖茶”的风味、质量形成了独特的风格。在茶叶宣传和包装上实行多元化,让“文新”牌信阳毛尖成为远近闻名、家喻户晓的知名品牌。
经过几年开发,“文新”牌主导产品达到23个系列100多个品种,并结出了累累硕果:1997年在中国国际茶叶展览会上荣获金奖;1999年被省政府列为“省重点保护产品”;2001年被评为中国A级绿色食品,填补了信阳毛尖无绿色食品标志的空白;2002年取得中国农业科学院有机茶认证;2003年被评为河南省著名商标和河南省免检产品,荣获河南省名牌农产品称号;2004年文新公司通过了ISO9001国际质量体系认证及QS认证。
在与国外、国内茶区和知名茶人的交往中,刘文新敏锐地了解到,许多市民对茶艺、茶道、茶俗、茶联、茶歌、茶舞等知之甚少,甚至一无所知。他认为茶文化是茶叶经济腾飞的翅膀,没有文化做底蕴的信阳毛尖是没有前途的。刘文新先后投资2200多万元,在信阳市创办了首家典雅别致、集文化娱乐与品茗休闲为一体的文新茶艺馆,大大推动了信阳毛尖茶文化的迅速发展。
“智者贵于乘时”。刘文新依靠信阳这个根据地,通过加盟连锁计划启动河南直至全国文新茶市场。公司强有力的物流配送保障、高投入的媒体支持以及成功的样板间收益率,吸引了众多商家的加盟。目前,公司已在河南18个地级市建立专卖店24家,在全国大中城市发展了108个代理经销商,并使“文新”牌信阳毛尖远销港澳台地区;公司先后获得“河南省重合同守信用企业”、“省青年文明号”、“省质量信得过单位”和“省重点保护非公有制企业”等殊荣。
壮大产业富茶农
“丈夫贵兼济,岂独善一身。”从提篮小卖到今天的规模经营,刘文新摒弃了小农意识,实现了从茶贩到茶商人生质的飞跃。刘文新经常动情地说:“我最大的心愿,就是让信阳毛尖这个产业发展起来,让更多的茶农尽快富裕起来!”这是刘文新骨子里对农民的真情实感,也是刘文新致富思源、回报社会的不懈追求。
前些年,信阳茶农卖茶难,有好茶,无好价,山乡农民生活艰难。为拉动信阳毛尖的产业链条,带动更多茶农致富,公司免费举办茶叶种植、采制技术培训班,赠送茶农制茶设备、茶具和茶叶技术书刊,对茶农实行“四统一”服务:统一规划、统一供种、统一指导、统一收购,使茶农靠科学种茶走上致富路,先后接受技术培训的茶农达2万人次,直接受益的1万多茶农人均年增收20%以上,受益的茶叶经销商和打工者达3万多人。茶农吴根,世代以种茶为生,但由于管理落后,加工粗糙,茶叶卖不出去,对种茶失去了信心。公司派技术员帮助他科学管理茶园,改进炒制工艺,与他签订保护价收购合同,使吴根2002年当年茶叶收入翻了三番,并开发新茶园100亩,几年就盖上了楼房,骑上了摩托。像吴根这样的茶农,文新公司实体中有5000多名。由户到组,由组到村,由村到乡,直到乡外,文新公司的辐射力成为茶农脱贫致富奔小康的强大助推力。2003年,该公司率先与3000多户茶农签订了农业产业化合同,公司保证收购价格高出当地平均价格的30%,合同茶农收入最多高达40多万元,信阳毛尖由过去不值钱的农产品成为茶农心中的“摇钱树”。